Interesante y reflexivo cuento, acerca de un pastor y un PM..
Personalmente opino que el role, de los Manager hoy por hoy, es el de facilitadores, negociantes y reconciliadores. Al final lo importante es sacar un buen producto y no que cumplas un horario o vistas saco y corbata.
Muchos PM me parece, pierden las perspectiva creyéndose los dueños de la compañía y olvidan que su labor es llevar los proyectos a buen fin y no maximizar las ganancias de la compañía mediante la aplicación de despotas policitas pasadas de moda. Una compañía que tiene proyectos exitosos, va tener mas demanda de proyectos por parte de los clientes y por ende maximizará de mejor manera su capital, a través de tarifas mas favorables, por trabajo de mayor calidad o la producción de proyecto en mayores cantidades.
Personalmente opino que el role, de los Manager hoy por hoy, es el de facilitadores, negociantes y reconciliadores. Al final lo importante es sacar un buen producto y no que cumplas un horario o vistas saco y corbata.
Muchos PM me parece, pierden las perspectiva creyéndose los dueños de la compañía y olvidan que su labor es llevar los proyectos a buen fin y no maximizar las ganancias de la compañía mediante la aplicación de despotas policitas pasadas de moda. Una compañía que tiene proyectos exitosos, va tener mas demanda de proyectos por parte de los clientes y por ende maximizará de mejor manera su capital, a través de tarifas mas favorables, por trabajo de mayor calidad o la producción de proyecto en mayores cantidades.
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